Descriptif de la formation
Relais de la stratégie de l’entreprise et de la politique RH, le Manager doit bien entendu animer et motiver ses collaborateurs au quotidien mais ses missions sont bien plus larges. Ce module permettra à tout manager ou futur manager de faire progresser son équipe en consolidant sa posture et en développant son leadership.
Informations complémentaires
Formation mixte
14 heures (2 jours)
Accessible
Préinscription
Objectif de la formation
Décrire l’organisation du processus budgétaire de son entreprise et l’évaluer
Construire les différents budgets et le compte de résultat prévisionnel à partir d’un scénario d’entreprise
Elaborer et argumenter ses plans d’actions correctives à partir d’un budget
Suivre et contrôler son budget
Calculer et interpréter des écarts budgétaires
Réaliser un réestimé selon des hypothèses données
PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES
Pour qui ?
Managers souhaitant aborder l’ensemble des aspects de sa fonction de manière transversale
Futurs managers souhaitant monter en compétences
Pré requis
Aucun
Contenu de la formation
S'approprier le processus budgétaire
Phases prévisionnelles et réalisé
Etapes et intervenants de la procédure budgétaire
Gestion du planning budgétaire
Comprendre la construction des différents budgets
Budget commercial : techniques de prévision de ventes, plans d’actions commerciales
Budget de production : définir et quantifier les ressources nécessaires, calculer les coûts standards
Budget de frais généraux et fonctions support
Budget des charges de personnel : effectifs et masse salariale
Budget des investissements : recenser, hiérarchiser les investissements et les sélectionner selon les principaux critères
Budget de synthèse : états financiers prévisionnels, budget de trésorerie pour simuler les flux de cash
Négocier et faire valider son budget : facteurs de succès
Organiser la consolidation budgétaire
Procéder aux arbitrages et ajustements budgétaires
Réaliser la mensualisation et / ou les budgets trimestriels
Suivre et contrôler les écarts budgétaires
Connaitre et maitriser l’analyse des écarts
Mettre en place les mesures correctives
Effectuer des estimés périodiques, des prévisions glissantes afin de garantir l’atterrissage en fin d’année
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
Tous nos formateurs sont spécialistes dans leur domaine d’activité, pédagogue avec expérience professionnel.
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d’évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l’action de formation
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
Documents supports de formation projetés
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quizz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
QUALITÉ ET SATISFACTION
Taux de satisfaction stagiaires :
CAPACITÉ D’ACCUEIL
Entre 1 et 10 apprenants
ACCESSIBILITÉ
Local accessible pour personnes à mobilités réduite
Pour les stagiaires en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre service formation afin de vérifier l’adaptabilité de notre formation à votre handicap
MODALITÉ DE CERTIFICATIONS
Résultats attendus à l'issue de la formation
Aucun
Modalité d'obtention
Aucune
Détails sur la certification
Aucun
Durée de validité
Aucune